Analisis Pelaksanaan Program Pelatihan dan Pengembangan dalam Meningkatkan Efektivitas kerja Karyawan di PT. Citrarasa Utama Abadi

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pelaksanaan program pelatihan dan pengembangan dalam meningkatkan produktivitas karyawan di PT. Citrarasa Utama Abadi. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan terdiri dari dua jenis, yaitu formal dan informal. Pelatihan formal diberikan secara terstruktur kepada karyawan baru, sementara informal dilakukan melalui bimbingan langsung dan inisiatif mandiri. Efektivitas pelatihan tercermin dari peningkatan keterampilan, produktivitas, dan motivasi kerja. Evaluasi rutin dan quality control mendadak dilakukan untuk memastikan standar kerja terpenuhi. Faktor lingkungan kerja yang nyaman, hubungan baik dengan atasan, serta dukungan dan umpan balik juga mendukung efektivitas kerja. Penelitian menyimpulkan bahwa pelatihan yang terorganisir, disertai manajemen lingkungan dan strategi motivasi, berkontribusi terhadap peningkatan efektivitas kerja karyawan.