Analisis Gaya Kepemimpinan Di CV.Edhemara Karya

Abstract

Gaya kepemimpinan memiliki peran strategis dalam menentukan efektivitas operasional dan tingkat kepuasan kerja karyawan, khususnya di sektor padat karya seperti industri konveksi CV. Edhemara Karya. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji penerapan gaya kepemimpinan di perusahaan tersebut melalui pendekatan deskriptif kualitatif. Informan dipilih menggunakan teknik purposive sampling, terdiri dari empat orang dari berbagai jenjang jabatan. Data dikumpulkan melalui observasi langsung, wawancara mendalam, dan dokumentasi, lalu dianalisis melalui proses reduksi data, penyajian, serta penarikan kesimpulan. Hasil temuan menunjukkan bahwa perusahaan masih menerapkan gaya kepemimpinan otoriter dan transaksional, yang tercermin dari pola komunikasi satu arah, minimnya penghargaan non-material, serta perhatian yang terbatas terhadap aspek emosional dan psikologis karyawan. Meskipun terdapat beberapa inisiatif untuk memotivasi karyawan, pendekatan yang digunakan belum menyentuh aspek afektif dan partisipatif yang esensial bagi kesejahteraan tenaga kerja. Oleh karena itu, penelitian ini merekomendasikan pergeseran ke gaya kepemimpinan yang lebih partisipatif dan transformasional, yang mendorong komunikasi dua arah, pemberdayaan karyawan, serta pengakuan terhadap kontribusi individu dan tim. Pendekatan ini dinilai lebih relevan untuk membangun sistem kepemimpinan yang humanistik, kolaboratif, dan adaptif dalam lingkungan UMKM konveksi.