Analisis Disiplin Kerja dan Kompetesi Karyawan di PT. Menuju Keindahan Indonesia

  • Vanni syarah Universitas Teknologi Digital
  • Fizi Fauziya Universitas Teknologi Digital
Keywords: Disiplin Kerja, Kompetensi, Industri Interior, SDM.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi disiplin kerja dan kompetensi karyawan, mengetahui faktor yang berdampak serta merumuskan stategi yang dapat di implementasikan di PT. Menuju Keindahan Indonesia, sebuah perusahaan yang bergerak di bidang interior custom. Permasalahan utama yang dihadapi perusahaan meliputi keterlambatan karyawan dalam memulai pekerjaan dan ketidaksesuaian antara latar belakang pendidikan atau keterampilan karyawan dengan tugas yang mereka emban. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam, observasi langsung di lapangan, serta studi dokumentasi perusahaan.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa rata-rata keterlambatan karyawan mencapai 15 menit per hari, dengan 30% dari total karyawan tercatat sering datang terlambat di tahun 2025 pada data rekapitulasi. Selain itu, ditemukan bahwa beberapa karyawan memiliki kompetensi yang belum sesuai dengan kebutuhan pekerjaan, terutama dalam aspek teknis interior. Faktor-faktor yang memengaruhi tingkat disiplin dan kompetensi antara lain adalah keteladanan pimpinan, keberadaan standar operasional prosedur (SOP) yang jelas, efektivitas sistem pengawasan, motivasi kerja, serta budaya organisasi yang terbentuk. Penelitian ini merekomendasikan strategi berkelanjutan yang dapat di implementasikan. Temuan ini diharapkan dapat menjadi referensi praktis bagi manajemen perusahaan dalam meningkatkan kinerja karyawan serta sebagai kontribusi akademik dalam pengembangan ilmu manajemen sumber daya manusia, khususnya pada industri interior custom.

Published
2025-08-13
How to Cite
syarah, V., & Fauziya, F. (2025). Analisis Disiplin Kerja dan Kompetesi Karyawan di PT. Menuju Keindahan Indonesia. Proceeding FRIMA (Festival Riset Ilmiah Manajemen Dan Akuntansi), 8(1), 2214-2223. https://doi.org/10.55916/frima.v1i8.1240