Analisis Efektifitas Pengendalian Internal Sistem Penggajian Dan Pengupahan Di Badan Amil Zakat (Baznas) Kab. Bandung

Abstract

Tujuan_ Tujuan Penelitian ini untuk mengetahui sistem dan prosedur
penggajian dan pengupahan serta efektifitas pengendalian internal pada
sistem penggajian dan pengupahan di BAZNAS Kabupaten Bandung.
Desain/Metode_Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan
pendekatan Deskriptf Kualitatif. Data yang digunakan dalam Penelitian ini
adaah Primer dan Sekunder
Temuan_Temuan dalam penelitian ini yaitu sistem absensi karyawan yang
menggunakan fingerprint terkadang mengalami eror,serta menjadikan
banyaknya karyawan yang tidak mengisi. Adapun sistem absensi yang
manual sehingga menyebabkan karyawan bisa saja menuliskan absensi
dengan seenaknya. Ditemukan juga pada kegiatan sosial banyak karyawan
lembur yang upah nya tidak sesuai dengan pekerjaan. Namun demikan
sistem pemberian gaji dan upah sudah sesuai mulai dari fungsi yang terkai
dengan sistem penggajian dan pengupahan, dokumen yang digunakan
dalam sistem penggajian dan pengupahan, catatan akuntansi yang
digunakan serta jaringan prosedur sistem penggajian dan pengupahan sudah
dilaksnakan dengan baik karena telah memenuhi kriteria aktif, yaitu BAZNAS
telah mengimplementasikan 4 unsur pengendalian internal
Implikasi_ Hasil dari penelitian ini diharpakn agar pihak HRD memperhatikan
absensi para karyawan dengan baik supaya tidak ada kesalahan saat
memberikan dan memperhitungkan pada sistem penggajian dan
pengupahan.dan BAZNAS Kab. Bandung sudah menggunakan 4 Unsur
pengendalian internal menjadikan sistem penggajian dan pengupahan pada
karyawan menjadi lebih efektif.
Originalitas_ Originalitas penelitian ini berfokus pada sistem penggajian dan
pengupahan BAZNAS Kabupaten Bandung.
Tipe Penelitian_ Tipe penelitian yang di lakukan adalah Studi Literatur