Analisi Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Meningkatkan Kinerja Aparatur Pemerintah Desa Nanggeleng Jawa Barat

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan kepala desa dalam meningkatkan kinerja aparatur pemerintahan desa, dengan studi kasus di Desa Nanggeleng, Jawa Barat. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya peran kepala desa sebagai moto penggerak tata kelola desa yang efektif, ditengah meningkatnya tuntunan masyarakat terhadap pelayanan publik yang responsif, terbuka, dan dapat dipertanggung jawabkan. Penelitian ini menerapkan pendekatan deskriptif kualitatif dengan metode pengumpulan data dengan wawancara mendalam kepada kepala desa dan perangkat desa. Hasil penelitian menunjukan bahwa kepala Desa Nanggeleng menerapkan gaya kepemimpinan demokratis dengan kombinasi karakteristik partisipatif, transformasional, dan paternalistik. Dalam pengambilan keputusan, kepala desa melibatkan perangkat desa, BPD, dan tokoh masyarakat melalui musyawarah bersama. Kepedulian terhadap kesejahteraan perangkat, pemberian apresiasi, serta pembagian wewenang yang seimbang menjadi ciri khas dari kepemimpinannya. Kinerja aparatur pemerintahan desa tergolong efektif dan produktif, yang ditunjukan melalui pelaksanaan tugas secara disiplin, komunikasi dan koordinasi yang baik, serta budaya kerja yang mengedepankan gotong royong dan keterbukaan. Suasana kerja yang harmonis dan penuh kekeluargaan menjadi faktor pendukung utama. Secara keseluruhan, gaya kepemimpinan kepala desa memberikan pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja aparatur desa. Pendekatan partisipatif dan transformasional terbukti meningkat rasa tanggung jawab, motivasi kerja, serta keterlibatan perangkat dalam pembangunan desa. Dukungan terhadap pelatihan dan pengembangan kapasitas juga memperkuat kualitas pelayanan publik yang berkelanjutan ditingkat desa.